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勘違いしてない?「倒産」と「破産」、「民事再生」の違い|WebAboutアフィリエイトセンター

▼みんなは「倒産」とよく言うんだけれど…

 

防虫剤「ミセスロイド」や保冷枕「アイスノン」などを生産、販売する日用品メーカーの白元(本社・東京都台東区)は29日、東京地裁に民事再生法の適用を申請し、受理されたと発表した。

「ミセスロイド」で有名な白元が民事再生へ!ある日会社が突然倒産したらどうなるのか - NAVER まとめ matome.naver.jp/m/odai/2140137…

【速報】「ホッカイロ」や「ミセスロイド」などで知られる白元が倒産 : はちま起稿 blog.esuteru.com/archives/77027…えっ…まじ!?

ちょっと気になる企業倒産の動き。白元の倒産から景気回復や銀行融資スタンスまでを読み解いてみる longine.jp/abstract?id=789 @Longine_twさんから

仕事しててふと帝国データバンクのHPみたらミセスロイドの白元が倒産してた。猛暑対策の製品とか売り出してたから好調じゃないのかなと思ってたけど、分からないもんだね。

▼「倒産」は法律用語としてはあまり使われてなかった…

 

「倒産」ですが、意外に思われるかもしれませんが、法律用語としてはあまり使われていません。

「倒産」の用語が用いられている法律としては、中小企業倒産防止法などがあるくらいで、殆どの法律では「破産」等の用語が用いられています。

「倒産」は正式な法律用語でなく、東京商工リサーチが1952年から「全国倒産動向」の集計を開始したことで一般に知られるようになった。

特に、1964年11月9日衆議院商工委員会で中小企業の倒産問題を東京商工リサーチの倒産データに基づいた国会質疑が行われ、「倒産」という言葉が普及した。

「倒産」とは、企業が債務の支払不能に陥ったり、経済活動を続けることが困難になった状態を指す。

通常、企業の経営破綻状態を広く指す用語として使われており、企業がとる手続きは、大きく分けて以下の二つがあります。
●事業を停止し、企業を清算する手続き(清算型)
●事業を継続し、企業を存続する手続き(再建型)

▼清算型手続の代表「破産」とは

 

倒産手続のなかで、裁判所での取扱い件数が最も多いのが破産手続です。

破産手続の申立件数は平成15年にピークをむかえ年間25万1800件(うち個人の破産が24万2849件)でしたが、その後は個人の破産件数が大きく減少しています。

債務者が債務を完済することができなくなった場合に、債務者の総財産をすべての債権者に公平に弁済することを目的とする裁判上の手続き。

破産手続は、裁判所が破産手続の開始を決定し、破産管財人を選任して、その破産管財人が債務者の財産を金銭に換えて債権者に配当する手続です。

破産手続の主な特徴としては、清算型の手続であること、個人でも法人でも利用できること、個人の場合債務を免責するための手続があること。

▼一方、今回のケース「民事再生」とは

 

民事再生は再建型の倒産手続の筆頭ですが、実は平成12年4月から実施された比較的新しい手続です。

対象は株式会社や特殊法人、個人など幅広く、主に、中小企業向け「再建型」の法的手続とされている。

大きな特徴は、債務超過や支払不能に陥っていなくても、その可能性があれば申請できる。

民事再生から破産に移るケースもあります。

 

経営悪化から民事再生手続き中だった老舗和菓子メーカーの「駿河屋」(和歌山市)が破産手続きに移行する見通しとなった。

出典毎日新聞

 

他の和菓子メーカーをスポンサー企業とする協議が不調に終わり、事業停止に追い込まれたことが原因のようです。

▼ニュースでよくきく「会社更生」って?

 

企業が事業を継続しながら再建を図る「再建型」の代表格。

株式会社を対象にして、更生計画策定等に基づき裁判所から指名された管財人が更生計画を遂行して再建を目指す。

裁判所に収める予納金等も民事再生手続と比較して高額になり、それだけの費用をかけるだけのメリットのある会社(比較的規模の大きい会社)向きの手続ということになります。

ここ10年では、日本航空、ウイルコム、武富士、NOVA、シーガイアが会社更生法を申請

日本航空のように再上場、穴吹工務店のように更生手続を終了し、大京傘下となる、ような再建のケースがあります。

出典会社更生法を適用した企業一覧 - Wikipedia

 

 

さて、もし、あなたがネットショップなどを経営していて、倒産会社からの仕入や、メーカー処分品仕入れなど、いわゆる、二束三文仕入れに、興味ある場合は、倒産品仕入れのメール配信に登録しておくとよいでしょう。

 

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資生堂、アイライナー2度目の自主回収、販売中止になり、訳あり品仕入れできるかも!|WebAboutアフィリエイトセンター

 

資生堂のアイライナーが自主回収になり販売中止になったので、訳あり品仕入れできる可能性が出てきていますね。

 

 

下記記事全文:

資生堂は13日、アイライナー約40万本を自主回収し、製造販売を中止すると発表した。同社の自主回収は今年に入って4回目。今年2月にも同じ商品で自主回収と無料交換をおこなった。交換商品も含めて回収し、返金する。

 製造過程で、アイライナーの一部にプラスチック片が混入したためという。ドイツで製造委託しており、健康被害は報告されていない。対象商品は「インテグレート キラーウインクジェルライナー」。問い合わせは、0120・636・087(午前9時~午後5時)。インターネットでは24時間受け付ける。

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資生堂がアイライナーを自主回収したその商品はどうなると思いますか?

 

そのような訳あり品が行くつく先とは?訳あり品仕入れできるサービスがありますので気になる方はチェックしてみてください。

 

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野菜1円販売、公取委警告へ 競争激化のスーパー2社 仕入れできればいいが|WebAboutアフィリエイトセンター

大根やモヤシなどをスーパー店頭で「1円」で販売したのは、独占禁止法違反(不当廉売)にあたる恐れがあるとして、公正取引委員会が愛知県内のスーパーマーケットチェーン2社に警告する方針を伝えたことがわかった。独禁法は、採算度外視の安売り行為は周囲の零細企業の営業に影響し、将来的に独占状態を招くとして禁じている。

 警告を受けるのは、カネスエ(愛知県一宮市)と、ワイストア(同県津島市)。ともに愛知、岐阜、三重で地域密着型のスーパー事業を展開している。

 関係者によると、2社は5月中旬、愛知県犬山市内にあるそれぞれの店舗で、6品目ほどの野菜を1円で販売していた。ワイストアが4月末に新規出店し、既存のカネスエとの間で競争が激化していたという。1円での販売は公取委が指摘するまで約1週間続いた。

 野菜などを1円で売る行為には、生産者団体からも批判が上がっていた。(矢島大輔)

 

野菜にかかわらず、1円で仕入れできれば嬉しいですね。

関連して、倒産品在庫処分品メールをご存知ですか?このメールは、1円仕入れではないですが、国内最安値仕入れをされたい方に適しています。

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倒産情報その他が調べられるサイト厳選|WebAboutアフィリエイトセンター

■上場企業や大規模なもの

■業界別

■地域別

■店舗個別(閉店など)

■自主的?なもの含む

■ニュース

■統計情報

【中小企業必見】倒産の予兆、前兆を教えてください ⇒取引先の倒産を予知する方法|WebAboutアフィリエイトセンター

 

資金繰り

1. メインバンク、取引銀行に変りがある。
2. 短期借入れが多くなっている。
3. 金融機関の貸し渋りにあっている。
4. 銀行(信用金庫、信用組合等を含む)以外の金融機関から借金をしている。                     
5. 取引先への支払(手形サイトなど)が延びている。
6. 経理責任者の急な解雇・退職などがある。
7. 「不渡り手形を出しそうだ。」などの変な噂がでる。
8. 融通手形が出回る。

出典倒産の予兆

 

経営実態の説明

1. 会社の資産に対して新しい抵当権が設定されている。あるいはこれまで設定されていた抵当権が抹消されるなど変化がある。
2. 社長や役員の間に会社運営をめぐって対立が発生し、中枢の人事異動が激しい。
3. 取引銀行等への対応に不自然な動きがある。

出典倒産の予兆

 

(1)社長・役員が不在のことが多い
(2)有能な幹部が退職している
(3)経理担当者が不在がちだったり退職している
(4)在庫に極端な増減がある
(5)過度な安売りをしている
(6)売上高の横這い・減少が3年以上続いている
(7)不動産の担保権者に個人名が入っている
(8)事務所やトイレが清潔ではない
(9)会議が急に多くなっている
(10)規模のわりに子会社(関連会社)が多すぎる
(11)イメージ先行型の社名変更が頻繁にある
(12)極端な秘密主義である

出典倒産の予兆

 

会社が必然性のない分社化を始める

出典倒産の予兆

 

・社長や専務がやたらとゴルフや飲みに出かける
↑金策

出典倒産の予兆

 

社長と雑談してて、
「独身だから結構貯金してるんでしょ。」
とか言われて、突然、
「会社の運転資金として少し貸してくれない?利子つけて返すから。」
って切り出された。
もうこの会社ヤバイんだろうか?

出典倒産の予兆

 

①新事業に乗り出したが、はじめたとたんそのことについていっさい触れなくなった。
零細だったが、社長と副社長だけで抱え込んでんだ。
②社長の弁当が粗食になった。
③給料のシステムがここ2年ほどで何回かわったやら。「お前らに得するようにしてるんやぞ」と言うが、どっから計算してももともともらってた額に達しない。どんだけ成果だしても。
④社長が誰かとよく電話で話している。

出典倒産の予兆

 

3年前。
総売り昨年対比90%以下になる
プロパーを殆ど雇わなくなり、辞めた穴埋めを中途で補う。
給料の大改革が行われる。
能率主義とかいいながら95%以上の社員が年収減(特に管理職は200万とか落ちる。
2年前
総売り85%切る
ボーナスが1ヶ月以下に落ちる。
精神論が横行しだす。主に昨年対比に対してキチガイのようにうるさくなる。
激務なのに社員を雇わない。
アルバイトの給料を残業分カットしたり、交通費を削減したりする
1年前
総売り80%切る
ボーナスカット(親を持たない会社
今までの精神論が嘘のように静まる(既に再編に向けて動いている
店舗や事業所の閉鎖が相次ぎ残業などは減っていく。

倒産!!!!

出典倒産の予兆

 

・社長の様子がおかしい。
・金融関係からの電話が多くなった。
・給料の遅延(最初は2、3日の遅れ)。
・取引会社の担当者が不自然に上司と一緒に訪問してくる。
・古参の事務員が退職する。

出典倒産の予兆

 

(1)社会保険の滞納で差押通知がくる。
(2)社長が外部のコンサルタントにべったりになる。
(3)経理担当が相次いで退職
(4)経理が支払いの繰延を取引先にお願いする(手形のジャンプも含む)
(5)監査法人の変更

出典倒産の予兆

 

(1)給与に細工が入り出す(賞与のルールが変わったりとか)。
(2)有能な社員が連続で辞める。
(3)ターゲットとなる仕事をする事による損得勘定の判断がつかなくなる。
(4)やたら、コソコソと会議している。
(5)労働基準監督署からの電話がやたらかかってくる。

出典倒産の予兆

 

1.経理部長の顔色と従業員への接し方の急変。(いつも、いらついている)
2.社長が不在の日が多くなった。(金を友人に借りに行く。取引先訪問でなく個人的な外出が最近多くなった。)
3.取引銀行へ出向くようになった。あるいは、銀行員が来ても借り入れの話しかしない。借入金の返済期限の延長交渉。返済期限でもめている。

出典倒産の予兆

 

コンサル会社が入ればまず前兆です、経営者に自信が無い証拠、ISO、原価システム、関係の無い業種に新規参入、これ等が危ない証拠

出典倒産の予兆

 

普段見慣れない人が事務所や社長室に出入りするようになる。
口座の出納が出る一方になる。
仕事の指示が出なくなる。

出典倒産の予兆

 

倒産の前兆

「貸借対照表」で借金が多い
「損益計算書」を見て、経常利益が3年以上赤字
「営業活動キャッシュフロー」で、赤字が続いている

支払期日より前に売掛金を回収する
営業会議が多くなる
営業のトップ、経理部長が辞めてい
社長の出社時間が遅くなる

①資金繰りが苦しくなる。
取引先への支払いサイトが延びる、残業代、賞与のカット、福利厚生に関する費用削減、資産の売却などの減少が起きる。

②経営陣が退職し始める。
また社長が不在勝ちになる。

③社内の雰囲気が悪くなる。
書類が乱雑になったり在庫管理が適当になる。

■資金繰りがうまくいかない企業は、こんなほころびが出始める。
http://charger440.jp/200508/contents01/theme01_03.php
1.残業代・賞与がカットされる。
2.社内設備・施設(工場やゴルフ場など)を売却し始める。
3.社員旅行や定例パーティーなどの恒例行事が取り止めになる。
4.経費精算が以前より遅くなる。(あらゆる面で支払サイトが延びる)

■経営陣のこんな様子を見逃すな!
1.(同族企業の場合)親子・兄弟げんかが目立つ。(経営がうまくいっていない証拠)
2.有能な役員が理由を言わずに退職する。
3.(中小企業の場合)社長と社員の距離が遠くなり、社長が現場に全く出向かなくなる。

■一緒に働く従業員は大丈夫?
1.配置転換(特にリーダークラス)が以前より頻繁に起こる。(経営者が立て直しに必死)
2.にわかには信じがたい大口案件の受注、大きな提携話の噂が飛び交うようになる。
3.とにかく売上をのばすのに必死で、上司から「売ってこい!」の命令ばかりが増え、「なぜそうするのか」の説明がなくなる。

■職場の雰囲気からも経営状態をチェック。
1.机の上に書類がちらばり乱雑な状態。(社内の緊張感が欠けている)
2.倉庫の在庫商品が増え、新しいものと古いものがごちゃごちゃになる。
3.あいさつの声が出なくなる。社内の雰囲気が暗い。

取引先の倒産を予知する方法

締切日を遅らせる
現金払いを手形に変更する
手形サイトが毎回長くなる

支払手形の書き替え(ジャンプ)の要請
融通手形を振り出している噂が絶えない
在庫商品を投げ売りしたり、安売りしたりする
従業員の給料の遅配や欠配

経営者が不在がちである(金策などのため飛び歩いていることが多い)
役員の交代や従業員の退職が頻繁にある(会社の経営状況が危機的になると会社に見切りをつけて辞める人が出る)

強力な競争相手の出現
大口仕入先の変更
主要取引銀行の変更
同業者の評判が悪い

 

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企業倒産件数、8月では2年ぶりの700件割れ…東京商工リサーチ|WebAboutアフィリエイトセンター

 

東京商工リサーチが発表した2017年8月の全国企業倒産状況によると、倒産件数(負債額1000万円以上)は639件、負債総額は923億7500万円だった。

倒産件数は、前年同月比11.9%減で2か月ぶりのマイナスとなった。1月(605件)に次いで今年2番目に少ない件数で、8月としても2015年以来、2年ぶりの700件割れになるなど低水準な推移に変わりがない。負債総額は、同26.7%減で2か月連続で前年同月を下回り、2016年9月以来の1000億円割れとなった。負債100億円以上の大型倒産が2か月連続の発生なしだった。

産業別倒産件数は、10産業のうち7産業で前年同月を下回った。このうち、サービス業他は192件(前年同月比7.2%増)で6か月連続の増加。運輸業は19件(同35.7%増)になり5か月ぶりの増加、金融・保険業は4件だが3か月連続の増加。一方、製造業81件(同22.8%減)と小売業78件(同17.8%減)がともに3か月連続で前年同月を下回った。情報通信業23件(同20.6%減)と農・林・漁・鉱業4件(同20.0%減)はともに2か月連続で減少した。また、建設業142件(同2.0%減)と卸売業81件(同36.7%減)および不動産業15件(同34.7%減)がそろって2か月ぶりに前年同月を下回った。

地区別では、9地区のうち6地区で前年同月を下回った。近畿181件(同2.8%増)と東北27件(同8.0%増)が2か月連続で前年同月を上回った。また、中国24件(同4.3%増)が4カ月ぶりに増加に転じた。一方、中部84件(同9.6%減)が4か月連続の減少、九州は38件(同19.1%減)で3か月連続で前年同月を下回った。また、北海道16件(同27.2%減)と四国10件(同41.1%減)が2か月連続マイナス。関東247件(同18.7%減)と北陸12件(同36.8%減)が2か月ぶりに前年同月を下回った。

 

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転売に取り組むなら倒産品メールを有効活用せよ。|WebAboutアフィリエイトセンター


もしあなたが、せどりや仕入れ転売などの物販事業、ネットショップ経営に行き詰っていたり、新たに仕入れ先を探しているならば、倒産品仕入れルートを使うのが一番いい

 

なぜなら、倒産品仕入れルートは、日本全国の上場企業や中小企業の倒産品在庫処分品案件が京都市のWebAbout株式会社さんに集まってくるので、その案件情報をリアルタイムでメール配信してくださるからだ。

 

他には通販会社の返品商品、長期在庫、アウトレット品、返品在庫、閉店に伴う処分品なども取り扱いある模様。。

 

今まで仕入れのネッシーやスーパーデリバリー、現金問屋、土橋商店などを使ってた人には、驚くことが多いだろう。

 

なぜなら、WebAboutさんの倒産品在庫処分品仕入れメールは、ドンキホーテも利用するほどの、激安というか二束三文(捨て値)仕入れができるからだ。

 

ドンキホーテが好調なのは、実はこの倒産品在庫処分品仕入れをしているからに他ならない(と思う)

 

国内最安値の仕入れは、土橋商店やスズキアパレル、現金問屋でできると思われがちだが、そのような激安問屋系業者に商品を供給しているのがこの倒産品メールだと思われる。

 

最近では、ネットショップ経営の事業者に加え、個人の会社員や主婦、学生が副業などお小遣い稼ぎレベルの仕事として、転売せどりをしているようだ。

 

そんな方はヤフオクやメルカリ、Amazonを販路として使っているだろうから、仕入れを充実させるとさらに利益を上乗せできるはず。

 

テレビ東京でも取り上げられていた、倒産品在庫処分品メール、あなたもつかってみては?

 

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関連情報URL : http://self-coaching.jp

ドンキホーテが好調の理由とは?|WebAboutアフィリエイトセンター

“驚安の殿堂”をうたうディスカウントストア(DS)、ドン・キホーテ(以下、ドンキ)が好調だ。2017年6月期の連結売上高は、前期比9.1%増の8287億円と1兆円の大台に迫る。また、営業利益も同6.9%増の461億円で、こちらは上場前から含めて何と28期連続の増益を記録。29期連続も確実な勢いだ。

 軒並み総合スーパー(GMS)や食品スーパー(SM)の苦戦が伝えられる中、なぜドンキだけ堅調に業績を伸ばすことができるのか。その秘密を探ってみた。

 まず最も大きな要因が、ドンキに追い風が吹き続ける景気と消費者心理だ。

 政府は2013年より金融緩和を続け、物価上昇率2%を目標にしているが、いまだに達成できていない。サラリーマンの賃金も目に見えて上がったという実感に乏しいうえに、年金制度などに対する将来不安も増している。そんな状況で個人消費が上向くはずがない。

「イオンの岡田元也社長が『脱デフレは大いなるイリュージョン』と明言を吐いたように、流通業界もデフレ脱却は夢のまた夢との共通認識を持っている。そのため、生活防衛で財布のヒモを締める消費者に向け、スーパーやコンビニが日用品を一斉に値下げ。またぞろ価格競争に陥っている」(経済誌記者)

 ドンキの独壇場である「徹底した低価格路線」が再評価される時代背景があるというわけだ。

 これまでドンキはメーカーや卸が抱える在庫を不定期で安く買い付ける「スポット品」を利益の源泉にしつつ、現場の店長らに陳列や値付けまで任せる権限移譲を行なってきた。DS業態の長年の経験から培った豊富な商品仕入れ術や“薄利多売”システムは、大規模なチェーンストアでは決して真似できない武器となっている。

 年配の消費者の中には、「ドンキは若者が掘り出し物の安い雑貨などを買う店で、日用品を買う普段使いの店にはちょっと…」とのイメージも根強いが、最近はそうしたブランドカラーも薄らぎつつある。流通コンサルタントの月泉博氏がいう。


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「確かにこれまでのドンキは20~30代のシングル族やノーキッズカップルが主力ターゲットでした。〈夜型の時間消費〉〈アミューズメント性〉といったキーワードを満たすバラエティ豊かな商品群や圧縮陳列で支持を集めてきました。

 しかし、2007年より長崎屋を買収してMEGAドン・キホーテという新業態を出店。生鮮を含む食品を手掛けるようになってからは、昼型のファミリーや中高年層を含むオール世代もターゲットになりました。

 安売りの食品や日用品を買いつつ他のフロアを回ってみると、他のGMSのような同質化していない面白い雑貨や衣料、家電なども揃っている。『ドンキって行ってみたら割といいお店ね』という声が全国的に広がっているのです」(月泉氏)

 品質も「安かろう悪かろう」ではない。今年5月にオープンした東京・渋谷のMEGAドンキの食品売り場には、神戸牛や有機農産物、店内調理のこだわり惣菜などが並ぶ。また、衣料品では「レストレーション」や「アクティブ・ギア」といったドンキのプライベートブランド(PB=自主企画)を展開し、品質向上を売りにしている。

 7月には6万円を切る50インチの4Kテレビを販売。初回出荷台数の3000台がわずか1週間で完売して大きな話題となったが、それもドンキのPB家電だ。

「東芝の『レグザ』に使われている受信システムを採用しているので品質は折り紙付きなのですが、最新モデルのレグザより機能が若干落ちるため、この価格で開発できたのです。

 お客さんにとっては、たとえ型落ちでも4Kテレビの画質が6万円以下で堪能できれば問題ないと思っている人が多いから、ここまで反響があったのでしょう。ドンキはこうした消費者の潜在的なニーズを巧みに汲み取って、他の量販店やメーカーが作らないようなPBで差別化を図っているのです」(前出・月泉氏)

 こうしてGMSやSM、コンビニなどの業態から顧客を奪いながら、いまやグループ店舗数が368店にまで増えたドンキ。「退店予定のGMSから出店要請が引きもきらない」(前出・経済誌記者)との話が出る中、今年5月にはユニー・ファミリーマートホールディングスとの業務提携も発表した。


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「アピタやピアゴといったユニーの不採算GMSのドンキ転換や、ファミマのコンビニ網を活かした商品供給や新しい小型店の共同開発など、ドンキにとっては新たなビジネスチャンスも広がっている」(同前)

 今後の課題はアマゾンに代表されるネット通販や、地方を中心に勢力を増すドラッグストアといかに戦っていくかだろう。前出の月泉氏はこんな見方をする。

「そもそもドンキのように1品単価や利益率の低いDS業態は物流コストをかけてまでネット通販に乗り出す意味はありません。そんなことをしなくても、安さを追求すれば、お客さんは自ら店に足を運んでくれます。その点、店舗数を拡大させるメリットは大きいでしょう。

 それでいて、ドンキにはコンビニにもドラッグストアにもないリアル店舗の魅力がある。それは、常に売り場や格安商品が変化する“ワクワクドキドキのエンターテインメント性”を持った店舗であるということ。こうした特徴さえ失われなければ、まだまだ成長できると思います」(月泉氏)

 安くて良いモノを、という消費者の当たり前の購買欲に「楽しみ」をプラスさせて躍進を続けるドン・キホーテ。長引く消費不況でその存在感はさらに高まっていきそうだ。

 

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エゴイスト倒産で倒産品処分メールに案件が・・!|WebAboutアフィリエイトセンター

2017/07/26(水)

株式会社ゾディアック
婦人・子供服卸
エゴイストグループの商品仕入部門として設立
破産手続き開始決定受ける
TDB企業コード:987194161

負債26億2000万円

「東京」 (株)ゾディアック(資本金1000万円、渋谷区千駄ヶ谷1-28-8、代表桐生隆氏)は、7月19日に東京地裁より破産手続き開始決定を受けた。

 破産管財人は上田慎弁護士(千代田区大手町1-7-2、梶谷綜合法律事務所、電話03-5542-1453)。債権届け出期間は8月16日まで。

 当社は、1999年(平成11年)5月にアパレルブランド「EGOIST」を展開するエゴイストグループの商品仕入れ部門を独立させて設立。以後、同グループの物流業務を担い、2012年8月期には年売上高約63億500万円を計上していた。

 しかし、グループからの受託数量が減少したことに加えて、円安傾向により仕入価格は高値圏推移となったため、採算の合わないグループ企業との取引から撤退。同グループの(株)アセットナイン(旧:デュラス)との取引が中心になっていた。そうしたなか、同社が6月21日に東京地裁より破産手続き開始決定を受け、当社の動向も注目されていた。

 負債は2016年8月期末時点で約26億2000万円。

 

さて、エゴイストの倒産案件がどこへ在庫処分されるのか、動向が気になるところですね。

倒産品在庫処分品メールに流れてくる可能性はあるので、チェックしておいた方が良いですね。

 

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倒産品在庫処分品メールは倒産品セールのようなメール配信サービスですが・・|WebAboutアフィリエイトセンター

 

WebAboutさん運営する、倒産品在庫処分品メールは、インフォトップで情報商材としても売られています。登録料1000円ですが、これは過去に、10000円で販売されていました。

 

どのような人がこのサービスを利用するか考えてみたところ、ネットショップのバイヤー、ネットショップ店長、転売店舗せどりをするせどらー、ヤフオク転売屋(転売ヤ―)、仕入れ販売に関する情報商材を集めているサラリーマン副業者など、でしょうか。

 

また、最寄りの警察署で古物商免許を取得したものの、古物商らしき仕入れをしていない、古物市場に入り浸っているような新人バイヤーにもお勧めできそうなサービスとなっています。

 

私たちが気になるのは、WebAboutさんの倒産品処分メールでは、いくらで購入できるのか?ということに尽きます。。

 

倒産品百貨店、倒産品処分市、倒産品ファミリーセール、倒産品セール、倒産品アウトレット、倒産品卸、大阪や東京の倒産品販売情報などに興味を持って、情報収集されているバイヤーさんは、必見です。

 

WebAboutさんの倒産品処分市メールでは、案件の希望価格ナシというものも多く、これが激安仕入れできる案件となっています。

 

情報商材のセールスレターには、上代の5%~10%で仕入れできるのは、日常茶飯事と書いてあります。それほど安い案件にこだわり、メール案内されているのが実情です。

 

倒産品処分メールは、与沢翼さん、川島和正さん、小玉歩さん、船原哲雄さん、山口裕一郎さん、土屋ひろしさん、久積篤史さん、チャーリータカさん、はおろんさん、坂本好隆さんなどもメルマガで案内されていた案件ですので、

 

倒産品買取仕入れに興味がある方は、チェックしておくとよいでしょう。

 

私は、アフィリエイターで、「倒産品在庫処分品メール」をアフィリエイトして、アフィリエイト報酬を得ることが目的でこの記事を書いていますので、よかったら、私から下記の商品を購入いただければ嬉しいです。

 

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いずれ倒産してしまう会社に見られる7つの特徴とは??|WebAboutアフィリエイトセンター

 

資本金が少ない会社

資本金は、今の法律ではきわめて少額でも会社を設立できるのです。また資本金は後々増額することもできます。そのため資本金が少ないイコール経営する体力がないというわけではありません。とはいえ、資本金はオープンにされるものなのでひとつのステータスでもあります。 

そうしたステータスを調えられない会社というのは倒産しやすい会社といえるでしょう。同じことは本社の社屋のグレードなどにも言えるかもしれません。小さなビルの一角に本社がある会社と、一等地に自社ビルを持っている会社ではいずれが倒産しやすいかは明白といえます。

 

会社内の年齢層の構成がいびつな会社

普通の会社ならば新入社員の含まれる20代、そして少し経験を積んだ30代、40代、そして役員も含まれる50代、60代がいるものです。若い会社だったら60代の社員はいないかもしれませんがそれでもバランスのとれた年齢構成のはずです。

しかし倒産するような会社というのは大量に退職し、その分大量に採用します。そのためいびつな年齢構成になってしまうのです。例えば社員の6割が20代の若手、3割が30代、1割が経営陣の50代というような年齢構成です。会社の経営の主力となるような30,40代がごそっと転職、退職しているのでいびつになってしまうのです。

そうするとすなわち若手を教育して手本になるようなベテラン社員が不在ということですから社員が育たず、業務に支障もでてしまいます。結局遅かれ早かれ倒産に至ってしまうのです。


会社のホームページでやけにスローガンをたくさん掲げている会社

これはブラック企業にも言えることですが、倒産するような会社では精神論にすがる傾向があります。それは当然社内の朝礼やミーティング、伝達事項などでも繰り返されています。しかしそれは外からはわかりません。

外からわかるものとしてホームページがあります。「どこまでもチャレンジ」「自分を高めていく」「成長できる土壌」など抽象的で前向きなスローガンをあまりに多く使っているホームページを目にしたら、その会社は精神論に染まっている可能性があり、倒産するかもしれません。

精神論だけで合理的、冷徹なビジネスを生き抜いていくことはできないからです。また、精神論を掲げている会社というのは、それによって残業代や賃金をあまり払わずに済ませているブラック企業の可能性があります。労働を労働と捉えず「成長の機会」と捉えれば賃金を払わなくても済むような印象を与えるからです。そうするといずれは社員が離散し倒産しかねません。

 

インターネットで多くの批判を受けている会社

いまは多くの人がインターネットを使うようになり自由に掲示板などに意見を書き込みます。もちろんそれは個人的な恨みやライバル企業の妨害活動の一環なのかもしれません。

しかしあまりにも多くの批判を受けている会社があり、しかもそれがニュースや裁判の判決など具体的根拠に基づいている場合その会社は危ういかもしれません。まずそうした問題を抱えている時点で危ういですし、また対外的なイメージ戦略や情報のコントロール(平たく言うともみ消し)もする余裕がないという点でも危ういです。

世の中にはインターネットに擁護の書き込みをする業者もいますので余裕のある企業であれば業者に依頼し、炎上を食い止めることも考えますが、倒産間近の会社であればそんな余裕はないということなのです。

 

トレンドに簡単に飛びつく会社

世の中のトレンドは日進月歩で色々展開されています。そうしたトレンドにうまく乗り、業績を向上させる会社ももちろんあります。しかし明確な業務のアナライズも戦略構築もせず簡単にトレンドに飛びつくような会社は無駄な出費を強いられ倒産につながってしまいます。

ある会社を数年単位でウォッチしていて、なにかあたらしい技術や分野に進出しては撤退するということを繰り返していることが分かれば、その会社は倒産の危険があるかもしれません。もしかしたらワンマン経営で、きちんと会議で意思決定せずに上の者の鶴の一声で業務の方向性を決め、右往左往しているのかもしれません。

そうした会社は一時的にトレンドに乗って成長することがあったとしてもそれはギャンブルに一時的に勝ったようなもので、サステナブルな成長は望めないのです。

 

衰退していく業界に身を置いている会社

どんなに実力のある会社でも、存在している業界自体が衰退していってはもがくだけ無駄かもしれません。例えばどんなに面白いゲームソフトを作っていても、そのゲームソフトをプレイするハードウェア自体が販売中止になれば一気にソフトも売れなくなってしまいます。

また社会全体が情報化、電子化に進んでいる中で紙媒体の帳簿や手帳は売れなくなっていってしまいます。そんな中帳簿や手帳を製造し続けていては、いくらその業界の中で有力であっても倒産に向かっていってしまうのです。

会社というのは業界内部でのシェアの争いももちろんですが、業界自体の行く末にも気を配って経営していかなければならないのです。多額の設備投資や営業費用を計上して商品を生産していると、簡単にフットワークを軽く他の分野に移ることはできません。

そうすると業界自体がしぼんで衰退していってしまうと会社も業界と命運を共にしていってしまい倒産するのです。ただ過去にはある業界で培った技術を全く異なる業界で活かしていくことにより生き残った会社もあるので例外はあるかもしれません。

 

国の大まかな方針に逆らって経営している会社

会社には憲法で営業の自由が保障されていますので違法でない限り自由な方針で経営していることはできます。しかしやはり日本で経営する以上日本の方針に逆らって経営していくのは困難がつきまといます。

例えば国全体がエコロジーを目指す方向で進んでいるときにエコと反対の経営をしていれば、国の補助も得られないかもしれませんし、社会における会社のイメージも悪くなってしまうかもしれません。

またグローバルな方向に国が向かっているのに、それに逆らってあくまで日本国内のことだけを考えた経営をしていればマイナスイメージを受けてしまいます。また営業範囲も狭くなってしまいます。これらのことは監督官庁のコントロールが強い業界で顕著ではないかと思います。

 

さて、もし、あなたがネットショップなどを経営していて、倒産会社からの仕入や、メーカー処分品仕入れなど、いわゆる、二束三文仕入れに、興味ある場合は、倒産品仕入れのメール配信に登録しておくとよいでしょう。

 

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ハハノマド倒産で倒産品在庫処分品メールから破産商品は流れるか?|WebAboutアフィリエイトセンター

 

(株)ハハノマド(TSR企業コード:018448658、法人番号:3010901038374、世田谷区松原1-40-13、設立平成28年6月、資本金10万円、角南(小出)真朱社長)は7月26日、東京地裁から破産開始決定を受けた。破産管財人には河合繁昭弁護士(弁護士法人渋谷パブリック法律事務所、渋谷区東4-10-28、電話03-5766-8100)が選任された。

 負債総額は約2000万円。

「ねぞうアート」(寝ている赤ちゃん(子供)の寝相ポーズに合った『背景』を演出し て、別のシチュエーションを作り出す『おもしろ写真』)の火付け役である現代表者が、世田谷区で、キッズスペース「ねぞうアートらんど」を運営していた。しかし、設立から日が浅く、事業基盤を確立するまでには至らず思うような売上実績を確保できなかった。資金繰りも限界に達し、事業継続が困難となり、今回の措置となった。

 

もし、破産会社の処分品仕入れを考えているなら、下記の倒産品情報を案内しているサービスがおすすめ。

 

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リカちゃん人形製造の(株)シバ倒産で倒産品在庫処分品メールに案件はくるか?!|WebAboutアフィリエイトセンター

(株)シバ(TSR企業コード:290087740、法人番号:8011701003885、江戸川区本一色1-7-15、設立昭和38年8月26日、資本金2230万円、柴康一社長)は7月26日、東京地裁に破産を申請し同日、開始決定を受けた。破産管財人には岩波修弁護士(桃尾・松尾・難波法律事務所、千代田区麹町4-1、電話03-3288-2080)が選任された。
 負債総額は約4億3000万円。
 
 昭和20年4月に柴製作所として創業し、セルロイド人形の製造を開始。29年にはソフトビニール製人形の製造を業界にさきがけて開始した。その後、おもちゃメーカーなどからの依頼を受けソフトビニールやプラスチック製の玩具を製造し、42年には(株)タカラ(現:(株)タカラトミー、TSR企業コード:291130909、法人番号:8011801003488、葛飾区)から初代「リカちゃん人形」の製造依頼を受けたことで知られる。
 
 国内外工場を設置して事業基盤を拡大していたが、平成3年には国内生産をやめ、中国での外注生産に変更し、生産設備を持たないOEMメーカーとして業態を変更。ピーク時の平成10年12月期には売上高22億6830万円をあげたが、その後は消費停滞や同業者との競合厳しく売上は落ち込んでいた。
 
 近年は、デリバティブ取引に絡み多額の損失を抱え、負債の返済も厳しくなっていた。また、本業でも中国工場で原価が上昇し、製品の仕入価格もあがり資金繰りは逼迫。ここにきて、資金繰りも限界に達し、再建の見通しが立たないことから29年7月20日、事業を停止した。

 

とのこと。

 

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仕入れ案件のメール配信サービスとは?|WebAboutアフィリエイトセンター

 

最近、私が取り組んでいるのが、このブログでもときどき紹介している仕入れの案件のメール配信サービスです。

 

これは、ニッチなサービスで、京都市のウェブアバウト株式会社さん提供の倒産品やメーカーの処分品の案件情報サービスになります。

 

このメール配信サービスは、リアルタイムに倒産した官報に載った倒産破産会社の、会社の在庫処分情報がメールアドレス宛に配信されてくるので、バイヤー(せどらー、転売屋、ネットショップオーナー)である私たちは、その案件を仕入れるか見送るかを判断すればいいだけというサービスになっています。

 

私の使い方は、仕入れ案件情報をメール受信の上、確認して、仕入れる場合は、WebAboutさんに連絡して、破産会社に、売却OKか確認していただき、売却OKであれば、仕入れ商品を在庫確保してもらいます。

 

その後、買取代金や手数料を入金して、Amazon等で売る仕入れ商品が届くのを待つという仕組みです。

 

この仕入れ案件配信サービスは、初心者のせどらーバイヤーさんに利益の出やすい転売案件も多いので、おススメできそうです。

 

中小企業のバイヤー/仕入れ担当の方はもちろんのこと、本業の片手間でする週末起業や副業のネットショップや主婦のお小遣い稼ぎにも副収入となってよいですね。

 

クローズドなサービスなので、なかなか認知されていませんが、最近では、ヤフオクの達人、山口裕一郎さんや、ネットコンサルタント平賀 正彦さんのメルマガで紹介されたり、と、徐々に広まってきているようにも思います。

 

Amazonで転売して利益の出る商品が、たったの**円で仕入れできるので、オススメだと思います。売上利益が作りやすい。

 

今、せどりツールや、各種ネット仕入れサービス、外注サービス、を利用して費用コストを費やして毎月の固定費となってそれが経済的に負担なのであれば、いっそのこと、シンプルに、この「倒産品在庫処分品仕入れメール配信サービス」に切り替えても集中特化して利用しても良いかもしれませんね。

 

月額の費用はかからず、一回きりの登録費用で済みますし、せどらー、バイヤー、の方にはうってつけの穴場仕入れスポットとなりえましょう。

 

楽天スーパーセールやQoo10、バイマ、Amazon、メルカリ、ラクマなどで仕入れに値する商品を仕入れて、時間を使うのであれば、手間のかからないこのような仕入れ配信サービスを導入して見るとその差が歴然です。

 

新品を仕入れれば、本のように研磨クリーニングする必要もなく、仕入れ後はそのまま出品するだけで利益が積算式で積み上がっていきます。

 

単純ですね。

 

ライバルのせどらー、転売屋を圧倒的に差をつけるならばコレ。

 

小さな仕入れ案件は転売屋の自分自身で仕入れて、転売作業(ネット小売り)をする。中くらいの規模の案件は、仕入れ資金があるのなら、自分(自社)で仕入れて、収納倉庫においておき、それを取引先にまとめて売ったり(卸売り)、

 

さらに大きな案件、たとえば1000万円を超えるような案件(最近見たのは、ニッセンの在庫処分品、シャルレの在庫処分品、ワールドの在庫処分品、ジャパネットタカタの在庫処分など大手通販会社の処分品などですかね・・)

 

などは、海外のバイヤーや専門ショップなどの資本力のある東証一部上場会社に話を振ったりして、案件の単位に応じて、貴方の、商売のスタイルを変えていくとよいと思います。それが真の独立起業家の商売人だと思うからです。

 

私も小さなカラーミーショップをつかって、独自のマニアックで、ニッチで、独自色の強い、個性的なネットショップをやっていますが、この「倒産品在庫処分品見切り品の仕入れ案件配信サービス」は有効に利用させていただいておりますよ!

 

メーカー処分品仕入れなど、二束三文仕入れに、興味ある方はぜひ登録してみてください。

 

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Amazon転売に適した仕入れ先とは?|WebAboutアフィリエイトセンター

 

最近、会社員や主婦の間で、Amazonを使った転売が流行っている模様です。

 

転売は、せどりともいうそうですが、要は仕入れて販売してその差額を利益にするというビジネスになりますね。

 

とりわけ、Amazon転売は、リサーチがしやすく、たとえば、仕入れに値するかどうかを、Amazonの商品ページで確認して、Amazonの最安値よりも安い価格であれば仕入れてOKという判断をすることになりますね。

 

これが単純なビジネスなので、ヤフオクで仕入れたり、メルカリやラクマで仕入れたり、家電量販店の特売品コーナーで仕入れたりする人がいるわけですね。

 

基本的にはこのパターンがメインです。

 

そして、Amazon転売になれてくれば、Amazonで取り扱いが無い商品を中国のタオパオから仕入れたりして独占販売するなどして応用していきましょう。

 

Amazon転売は、そんな感じですね。

 

単純なビジネスモデルなので、誰でも結果が出しやすく、その一方で競争過多になる可能性もありますね。だから、自分だけの仕入れルートを確保することが大切ですね。

 

Amazon転売をはじめてて中級レベルくらいになれば、仕入れの金額も増えてると思いkますので、WebAbout(株)さんの倒産品在庫処分品メールを利用してみるのもよいでしょう。

 

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